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      廈門(mén)宏業(yè)工程咨詢(xún)有限公司擁有房屋建筑工程監理甲級、市政公用工程監理乙級、人防工程監理丙級資質(zhì)、造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì)，招標代理資格已在中國政府采購網(wǎng)、福建省政府采購網(wǎng)備案通過(guò)，可根據委托人需求提供項目全生命周期、跨階段咨詢(xún)服務(wù)組合、或同一階段內不同類(lèi)型咨詢(xún)服務(wù)組合等多種組合形式的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內容包括但不限于：

      （1）整個(gè)項目的總體組織、協(xié)調工作以及對所有參與方的協(xié)調管理；

      （2）前期投資決策管理工作（含項目建議書(shū)、可行性研究報告、項目選址、用地審批、環(huán)境影響評價(jià)、初步設計概算等）；

      （3）工程勘察、設計協(xié)調管理（含巖土工程、水文地質(zhì)勘察和工程測量、方案設計、初步設計、擴大初步設計、施工圖設計等）；

      （4）招標采購管理（含工程、貨物、服務(wù)的招標采購等）和合約管理；

      （5）工程建設項目審批事項辦理（涉及住建、發(fā)改、自然資源、水利、林業(yè)、園林、生態(tài)環(huán)境、人防部門(mén)等相關(guān)行政主管部門(mén)）；

      （6）工程造價(jià)控制、建設投資管理（進(jìn)行投資和成本控制統籌管理，管理現場(chǎng)簽證和設計變更）；

      （7）工程工期和進(jìn)度管理（按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計劃，定期跟蹤、檢查和調整，實(shí)現按期完成項目建設）；

      （8）工程質(zhì)量管理（包括施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段的質(zhì)量控制，確保所有按合同交付的成果質(zhì)量）；

      （9）施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、綠色、節能、環(huán)保管理；

      （10）工程專(zhuān)項驗收和竣工驗收管理、工程質(zhì)量保修管理（在缺陷責任期內負責組織維修管理、索賠和追責等工作）；

      （11）工程竣工結算、財務(wù)決算管理、固定資產(chǎn)移交和運維培訓管理；

      （12）項目風(fēng)控管理、保險、信息和資料管理；

      （13）項目中期評估、后評價(jià)管理；

      （14）屬于業(yè)主方項目管理范疇的其他事項。

      全過(guò)程工程咨詢(xún)相比傳統的分段化的工程咨詢(xún)服務(wù)模式更加靈活多變，能夠適應不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同類(lèi)型項目的差異化特點(diǎn)，滿(mǎn)足不同委托方的多樣化需求。它的服務(wù)周期可以涵蓋投資建設項目的投資決策、工程建設和運營(yíng)階段等項目全生命周期；也可以根據委托人需求采用跨階段咨詢(xún)服務(wù)組合或同一階段內不同類(lèi)型咨詢(xún)服務(wù)組合等靈活多樣的咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)對技術(shù)、經(jīng)濟、信息、人才進(jìn)行高度整合和集約化管理，有助于強化項目全生命周期管理，促進(jìn)項目信息的完整流動(dòng)，減少項目管理的脫節現象，較好地解決傳統模式面臨的難題。全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)通過(guò)為委托方提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù)，從而幫助委托方全面提升投資效益、工程建設質(zhì)量和運營(yíng)效率。

      為適應全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展的機制，廈門(mén)宏業(yè)工程咨詢(xún)有限公司不斷建立健全全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的管理體系、制度和服務(wù)標準，充分開(kāi)發(fā)和利用信息技術(shù)和信息資源，努力提高信息化管理水平，培育適應全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)需要的人才隊伍并加強相關(guān)知識的培訓，不斷提升服務(wù)能力。

      廈門(mén)宏業(yè)工程咨詢(xún)有限公司以及每一位“宏業(yè)人”都將竭誠為廣大客戶(hù)提供最先進(jìn)、最優(yōu)質(zhì)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)！

全過(guò)程工程咨詢(xún)收費方式：

（1）按單項服務(wù)酬金加統籌管理（項目管理）費用計取；

（2）以人工成本加酬金方法。